六安霍邱 靶向施策优服务 精准发力护安全

为深入践行“为企服务”理念，筑牢安全发展根基，霍邱县应急管理局创新实施“靶向施策”工作法，以优化服务机制、强化安全监管、提升应急能力等举措为抓手，主动破解应急管理领域难点、堵点等问题，强化指导服务，紧盯问题整改，努力实现安全监管与助企发展双提升。

以安全营商为目标，创立“隐患治理+信用激励”机制，设置行业红、黄、蓝预警阈值，量化未闭环隐患、超期未整改项等问题，构建企业安全管理指标体系。指导全县395家企业完善内部报告奖励机制，内部举报隐患累计1913条，奖励10.94万元，激发全员安全管理内生动力，助力企业健康发展。

以专家服务为举措，组织专家开展安全指导服务，为企业实施“一企一策”安全诊断，今年以来，已开展现场指导服务41场次，帮助企业排查隐患417条（其中重大隐患21条）。创新实施“班组长安全能力认证考核”春节后复工对219名班组长进行安全考核，推动从业人员思想在状态，能力有提升。对77家工贸企业复工复产情况进行跟踪服务，提供精准化业务指导，健全对企业的全生命周期安全监管和服务机制。

以数字监管为手段，探索运用“非现场监管”新模式，依托应急指挥中心开展“线上”安全巡检，减少现场检查频次。大力推广“互联网+执法”系统，实行执法全过程“上线入网”，进一步规范执法。对主动排查并及时消除重大事故隐患的企业依法不予行政处罚和责任追究，对诚实守信企业主动帮助信用修复，推行“综合查一次”联合执法等柔性执法方式，优化为企服务行为。

下一步，霍邱县应急管理局将持续完善安全生产帮扶指导服务工作机制，在为企业提供精准的业务指导的同时，加强应急管理队伍建设，加大业务培训和岗位练兵力度，强化应急预案的演练和宣传效果，为优化安全营商环境奉献应急力量。