六安霍邱 以点带面 驱动内部报告奖励飞轮

为充分调动生产经营单位负责人和从业人员双方积极性，深化事故隐患排查治理，霍邱县应急局深入拓展“无事不扰”管理模式，积极推进企业事故隐患内部报告奖励机制落地，推动企业从被动接受监管向自主管理转变，形成人人都是安全员、人人争当安全“吹哨人”的良好安全生产氛围。

以责任落实为“切入点”。县安委办印发《关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的通知》，有序推动非煤矿山、化工、医药、危险化学品、烟花爆竹、交通运输、建筑施工、燃气、工贸、电力等重点行业领域建立事故隐患内部报告奖励机制，并持续健全完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制。

以激励引导为“突破点”。结合日常安全监管和帮扶指导，向企业讲清楚隐患“内部报告”和“外部举报”的利害关系，算明白用小投入换来大效益的“安全账”。该局印发《关于建立事故隐患内部报告奖励机制的倡议书》，大力倡导并指导企业制定并落实隐患内部报告奖励机制，以奖励鼓励企业职工主动排查隐患。截至目前，该县248家企业已建立内部报告奖励机制，累计报告隐患信息1100余条，发放奖励7万余元。

以结果运用为“落脚点”。排查治理事故隐患，关键要除“根”。规范企业内部按照“发现、判定、交办、整改、指导、验收”的工作流程做好隐患问题排查整治，确保隐患立行立改、及时闭环。同时，更加注重隐患数据的分析应用，为企业建立“我要安全”的主动式安全观，树立企业作为安全生产的主体地位。