六安霍邱 运用“加减乘除”法 织密安全“防护网”

为进一步夯实企业安全生产主体责任，霍邱县应急管理局以“加、减、乘、除”四举措为抓手，综合施策、精准发力，全面夯实企业安全监管根基。

做好指导服务“加法”。遵循“帮扶为先、指导为主、注重实效”原则，以企业需求为导向，采取“安全专家+监管人员”的方式深入企业一线，围绕生产环境、设备运行、工艺流程三大要素，进行人员访谈、现场检查和资料核验，精准识别关键控制节点与高风险部位。按照“一企一档一策”建立隐患清单，并通过电话回访、现场指导等方式跟踪隐患整改动态，推动企业落实闭环管理要求。

做好入企检查“减法”。根据“依法依规、分类分级、公正公开、闭环管理”原则，确定年度重点执法检查企业名单，编制年度安全生产监督检查计划，综合考虑企业规模、风险等级、行业规定、安全生产标准化等级等因素，合理设定执法检查频次，加强与监管部门和属地乡镇之间的沟通衔接，建立信息共享机制，积极开展联合执法检查，最大限度减少重复检查、多头执法，稳步推进“综合查一次”，降低企业迎检成本。

做好数智赋能“乘法”。充分利用安全生产风险监测预警系统，实现对企业生产场所、设备参数及有毒有害气体的动态实时监测，通过AI智能识别，实时诊断作业人员操作规范、设备运行状态，系统监测到安全风险能自动发出预警，安全监管人员可远程查看并处置，为精准监管提供依据，形成“监测、预警、处置、溯源”全链条闭环，通过数智赋能安全生产，切实提升安全监管的精准性、前瞻性，逐步推动监管模式向数据驱动的预防式治理转型。

做好重大隐患“除法”。持续推进安全生产治本攻坚三年行动落实落细，做好重大事故隐患判定标准查漏补缺和提质升级，对排查出的重大隐患分类进行交办、逐条把关销号，今年以来，已排查整治重大事故隐患30条。聚焦“人防+技防+工程防+管理防”措施持续用力，通过帮扶指导、精准执法等举措，逐步推动企业构建“全员参与、全过程管理、全方位覆盖”的常态化隐患自查自改机制，进一步提升企业本质安全水平。